Академична лаборатория · Аудитория с отворени врати
Първата Ви управленска среща
Из Управленска лаборатория 2 „Човекът – ресурс, капитал или нещо повече?“
Можете да изтеглите текстово копие на записаното дотук.
Какво знаете за организацията?

Прочетете фактите от слайда
- През последните месеци са напуснали няколко опитни служители.
- Новите служители се въвеждат от свои колеги без единен подход.
- Преките ръководители твърдят, че нямат достатъчно време за обучение и въвеждане.
- Част от служителите не са участвали в обучение през последните три години.
- Наскоро е въведена нова технология.
- След въвеждането ѝ резултатите на отделните екипи се различават значително.
- Възнагражденията се изплащат редовно.
- Няма установени нарушения на трудовото законодателство.
Ако смените началната си роля, прегледайте бележките си през новата гледна точка.
Поставете диагноза

Вижте отново фактите
- През последните месеци са напуснали няколко опитни служители.
- Новите служители се въвеждат от свои колеги без единен подход.
- Преките ръководители твърдят, че нямат достатъчно време за обучение и въвеждане.
- Част от служителите не са участвали в обучение през последните три години.
- Наскоро е въведена нова технология.
- След въвеждането ѝ резултатите на отделните екипи се различават значително.
- Възнагражденията се изплащат редовно.
- Няма установени нарушения на трудовото законодателство.
Какъв проблем виждате и кои факти подкрепят тази диагноза?
Запишете своя отговор
Какво засега е предположение? Каква информация ще поискате и от кого?
Запишете своя отговор
Подгответе позиция
Вижте отново фактите
- През последните месеци са напуснали няколко опитни служители.
- Новите служители се въвеждат от свои колеги без единен подход.
- Преките ръководители твърдят, че нямат достатъчно време за обучение и въвеждане.
- Част от служителите не са участвали в обучение през последните три години.
- Наскоро е въведена нова технология.
- След въвеждането ѝ резултатите на отделните екипи се различават значително.
- Възнагражденията се изплащат редовно.
- Няма установени нарушения на трудовото законодателство.
Кои до три действия поставяте на първо място? С какво ги обосновавате?
Запишете своя отговор
Кое е във Вашата компетентност и за какво Ви е нужна другата страна?
Запишете своя отговор
Седнете на управленската маса

В залата това е среща между трима ръководители. Тук можете да разгледате същия проблем и от другите две позиции.
HR директор
Кои практики за въвеждане и развитие бихте проверили първо? Каква подкрепа можете да осигурите?
Оперативен ръководител
Кое е изпълнимо при сегашните срокове и натоварване? Какво трябва да се промени, за да има време за обучение?
Изпълнителен директор (CEO)
Кой приоритет е общ за организацията? Къде е нужен ресурс и кой ще отговаря за резултата?
Къде биха се разминавали приоритетите на тримата ръководители? По какво биха могли да се договорят?
Запишете своя отговор
Вземете решение
На срещата последната дума има изпълнителният директор. Сега заемете неговото място, независимо от коя роля започнахте.
Вижте отново фактите
- През последните месеци са напуснали няколко опитни служители.
- Новите служители се въвеждат от свои колеги без единен подход.
- Преките ръководители твърдят, че нямат достатъчно време за обучение и въвеждане.
- Част от служителите не са участвали в обучение през последните три години.
- Наскоро е въведена нова технология.
- След въвеждането ѝ резултатите на отделните екипи се различават значително.
- Възнагражденията се изплащат редовно.
- Няма установени нарушения на трудовото законодателство.
Какво решавате да се направи първо, кой ще отговаря за него и защо?
Запишете своя отговор
Каква цена сте готови да понесете? По какъв ранен сигнал ще разберете, че трябва да преразгледате решението?
Запишете своя отговор
Вашето решение

Сравнете първата си диагноза с окончателното решение. Коя гледна точка Ви накара да уточните позицията си?
А кой даде на изпълнителния директор правото на последната дума? Този въпрос води към следващата управленска лаборатория.
Личен управленски архив
Тук се появяват изборите и бележките, които сте записали.
Отбележете избор, за да продължите.